Наша справка. А.Н.
Дрибный родился 19 ноября 1972 года в Полтаве, а 1995-м окончил МГИМО по специальности
«внешнеэкономическая деятельность». Карьеру начинал экономистом отдела маркетинга фирмы
«Светозор-Полароид» (Москва). С 1997 года 9 лет работал в компании Heinz Groир, будучи в
должности сначала финансового директора, потом генерального директора завода Хайнц в
Ставрополье, директора по развитию «Х.Дж.Хайнц Компани Лимитед» в Великобритании (2000-2005
годы), финансового директора объединенной компании «Хайнц-Петросоюз» в Санкт-Петербурге. Со
2 октября 2006 года - генеральный директор ОАО «МБП Сыктывкарский ЛПК».
Владеет английским и итальянским языками, женат, имеет двоих детей.
МАСТЕР-КЛАСС ОБЩЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА
преподал генеральный директор ОАО «Монди Бизнес Пейпа
Сыктывкарский ЛПК» Андрей
Николаевич Дрибный
на встрече со студентами и преподавателями СЛИ
Это явилось первым публичным мероприятием для недавно назначенного генерального
директора «гиганта на Вычегде». Более того, Андрей Дрибный оказался первым из руководителей
Сыктывкарского лесопромышленного комплекса, пришедшим на встречу с коллективом СЛИ. Может,
оттого, что каждый десятый из работающих на этом предприятии - выпускник Сыктывкарского
лесного?.. Как бы там ни было, молодость генерального директора, его уверенность и
находчивость в общении обеспечили высокую эмоциональность, доверительный тон на встрече
и... частые бурные аплодисменты. Такие, что, по признанию, самого Андрея Николаевича, он
«почувствовал себя сначала как... на партсобрании» и даже попросил: «Пожалуйста, не
хлопайте».
Собравшиеся старались сдерживаться, но и в дальнейшем были аплодисменты: за
откровенность при ответах, например, о школьных и студенческих годах. В «активе» Дрибного -
золотая медаль «Артека» за бальные танцы, приятные воспоминания об учебе в МГИМО,
«картошке», дискотеках и преподавателях, которых до сих пор «помнит в лицо и с которыми
продолжает общаться», а также активная общественная работа - был комсоргом в вузе. Считает,
что студенты-активисты, как правило, «становятся перспективными работниками, многого
добиваются».
В целом вопросы старшекурсников СЛИ и преподавателей к Дрибному были очень разными и
дотошными, а ответы четкими. Например, что семью в Сыктывкар он не перевез, а с городом
знакомится пока только по утрам... из окна машины, в которой едет на работу. А также, что
увлекается горными лыжами, плаванием, любит море, где «тепло и песок», но с воодушевлением
уже принял предложение научиться владеть и беговыми лыжами, на которых ни разу в жизни не
стоял.
О политических пристрастиях: «Стараюсь держаться подальше от политики, чтоб производить
бумагу без «примесей» красного, зеленого, но примером всегда служил энергичный и волевой
Анатолий Чубайс».
О том, как... «спланировать» свою жизнь, чтобы стать генеральным директором большого
предприятия: «Хорошо учиться, много работать и немного удачи». (Сам А. Дрибный, как
признался, начал зарабатывать деньги еще в годы учебы, в 16 лет подрабатывал переводчиком,
в бухгалтерии...) Подчеркнул, что «без творческого подхода к делу редко что хорошо
получается. Дело, которым занимаешься, надо любить, за него надо страдать и всякий раз
искать новые подходы в нем».
О развитии «МБП Сыктывкарский ЛПК»: «Намерены инвестировать в течение предстоящих трех
лет много средств и людских ресурсов в развитие лесного комплекса республики с тем, чтобы
удвоить объем собственных лесозаготовок. Для вертикально-интегрированного предприятия с
полным циклом переработки это основное конкурентное преимущество. В настоящее время нами
оценивается проект «Дракон», предполагающий значительное увеличение объемов производства. В
случае его принятия (решение должно быть принято в феврале 2007 года) предприятию
дополнительно понадобится большое количество сотрудников. Параллельно разрабатываются и
другие варианты развития предприятия, новые сотрудники будут нам нужны. Кто хочет у нас
работать? Поднимите руки. (В ответ подняли почти все). Приятно видеть. Поэтому и
приехал к вам».
О том, как устроиться на работу на СЛПК уже в ближайшем будущем, выпускникам 2007 года,
например, шел жаркий разговор. Студенты поведали об объявлении в газете «ВДВ»: «За 50 тысяч
рублей устрою на работу на СЛПК». Со своей стороны Дрибный сразу предложил 100 тысяч
рублей, сумевшему сделать это: «Знакомство с кем-то из руководителей предприятия вовсе не
определяющий фактор для устройства на работу».
Более подробно прокомментировал ситуацию с трудоустройством начальник отдела кадров «МБП
Сыктывкарский ЛПК» Алексей Николаевич Трофимов: «Текучесть кадров всего два
процента, а в электронной базе данных желающих у нас работать уже 2700 человек. Выбираем с
образованием, квалификацией, опытом. Знание английского - желательно. В год на СЛПК
трудоустраивается около 100 человек, большинство из которых уже временно работали здесь. С
высшим образованием принимаем на рабочие специальности с учетом дальнейшего роста работника
на производстве».
На вопрос о том, какими знаниями необходимо обладать, чтобы работать на предприятии в
области информационных технологий, ответил Сергей Борисович Павлов, советник
генерального директора «МБП Сыктывкарский ЛПК»: «Мы сейчас нуждаемся в таких кадрах,
поскольку создана дочерняя компания, обслуживающая информационные технологии СЛПК. Но таких
специалистов в Коми не готовят. Нужны толковые люди, желающие большего в жизни - с ними
готовы разговаривать...»
Касаясь проблем молодых специалистов на предприятии, А.Н. Дрибный отметил, что на
адаптацию уходит «не менее года, а первый год - самый сложный и определяющий все дальнейшее
в карьере». Рассказал, что на СЛПК дополнительно к действующему социальному пакету принята
и программа ипотечного кредитования «очередников» с безвозвратным кредитом на первый взнос
за квартиру.
В заключение Андрей Николаевич дал студентам «совет по жизни»: «Не скромничайте
понапрасну. Если вам есть что заявить о своих способностях, не ждите, когда работодатель
вас об этом попросит. Рекламируйте себя и продавайте свои знания, умения, опыт». ОАО «МБП
Сыктывкарский ЛПК» будет налаживать еще более тесные отношения с Сыктывкарским лесным
институтом, в котором могут поучаствовать и студенты, и преподаватели. Например, на
предприятии уже сейчас действует эффективная система внедрения инноваций. «Ежегодно имеем
более 1000 рационализаторских заявок, 80 процентов из которых внедряем в производство, -
сказал А.Н. Дрибный. - Готовы рассмотреть таковые предложения и от вас».
Завершилась встреча обоюдным желанием увидеться вновь...
Людмила Борисевич.
Фото Сергея Сухорукова.
Деловой журнал РК «Регион».- № 11.- 2006